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Originales (Reseña de libro)

Por en 31/03/2016 – 16:55  Sin comentarios

Lisa Sansom, MAPP '10, es la dueña de LVS Consulting, una firma de consultoría intependiente que ayuda a construir organizaciones positivas. Lisa provee servicios, tales como coaching tanto individual como de liderazgo, asesoramiento de trabajo en equipo y entrenamientos para la comunicación efectiva, indagación apreciativa y consultoría de gestión. Biografía completa. Sus artículos anteriores en inglés están aquí. Y también puedes encontrar sus otros artículos traducidos al español aquí.



Traducido por Georgina Saldaña

Al principio, estaba realmente entusiasmada de hacer la reseña de Originals: How Non-Conformists Move the originalsWorld (Originales: Cómo los inconformistas mueven al mundo), pero después me di cuenta de que escribir realmente una buena reseña, debería ser, bueno, ¡original!

Así que lo pospuse, porque al parecer eso pude hacerte más original y creativo, y luego pensé que quizá sólo debía generar un montón de ideas porque la creatividad puede ser muy azarosa y sólo un juego de números. Pero hay serias desventajas en las técnicas estándar de lluvia de ideas, así que dejé eso también.

Me preocupaba mi condición como la tradicional obediente hija mayor, lo cual podría obstaculizar mi habilidad para sobrepasar límites y tomar riesgos. Pero luego pensé que quizá sólo estaba dejando que mi miedo se interpusiera en el camino.

Quizá sólo soy muy vieja para ser creativa. Piense en todos esos ganadores de los Premios Nobel quienes hicieron su mejor trabajo entre los 20 y 30 años, incluso si el reconocimiento se hizo cuando tenían ¡70 u 80 años! Por otro lado, tal vez podría ser una gran maestra original, y escribir buenas reseñas es en realidad más sobre la innovación experimental, semejante a Robert Frost y mark Twain.

Aunque en realidad, quizá una reseña original significaría comenzar por todas las razones por las que usted no debe leer este libro…

¿Qué hace fuerte a este libro?

Adam Grant ya ha dejado su huella en el mundo como autor de Give and Take (Dar y recibir). Es la persona más famosa que conozco que haya escrito su número personal de celular en un pizarrón en clase y haya dicho: “Llámenme si necesitan algo.” Con Tomar y recibir, Adam Grant, anteriormente mago y maestro más prestigioso de Wharton (no hay causalidad ahí, estoy segura) ya había demostrado ser un pensador original, retando el statu quo y desatando las percepciones sobre cómo las personas exitosas operan en la esfera de los negocios. Su reputación, contribuciones y conocimientos siguen creciendo con Originals.

SegwayAdemás de algunos de los enfoques y herramientas a los que me referí al principio de esta reseña, este libro también puede enseñarle cómo encontrar gente creativa (pista: no usan los tradicionales buscadores que tienen las computadoras), por qué el creativo en innovador Segway fue un fracaso, cómo tanto la poca experiencia como demasiada puede ser perjudicial para reconocer buenas nuevas ideas, por qué es improbable obtener innovación de la gerencia media, y por qué los empresarios deben expresar dudas y quizá incluso decirle a los inversionistas potenciales por qué es una mala idea invertir en sus compañías. Este libro tiene muchas ideas originales y en contra de la intuición. Realmente me dejó pensando.

Disfruté el libro de Adam enormemente. Está bien escrito. Tiene historias significativas que ilustran aspectos bien investigados sobre cómo ser original. Muestra lo que caracteriza a los pensadores originales e innovadores. Algunas historias son abordadas ligeramente y otras, como el movimiento del voto sufragista en los Estados Unidos y el éxito de Warby Parker, se analizan minuciosamente por las lecciones pueden traer.

Al final del día, no hay un modelo de originalidad. Eso parece apropiado para mí. Existen varios enfoques y técnicas exitosas que han funcionado para muchos creativos ilustres en el pasado.

Hormigueante sensación de deja vu

Me quedé con una hormigueante sensación de deja vu. Hace muchos años, cuando Malcolm Gladwell lanzó su éxito en ventas, The Tipping Point (El punto clave) fui a una charla que dio en mi alma mater, la Universidad de Toronto. En la sesión de preguntas y respuestas después de la charla, le pregunté algo parecido aleaf

“Usted ha descrito muchos casos en el pasado que prueban su modelo, y ha explicado cómo la información y las ideas pasan por el punto clave. ¿Sabe de alguna situación donde la gente haya usado su modelo estratégicamente para hacer surgir las ideas?”

Gladwell parecía un poco sorprendido y su respuesta fue algo parecida a lo siguiente:

“¿Por qué alguien haría eso?”

Él no sabía de nadie que hubiera tomado su modelo del punto clave y lo hubiera usado deliberadamente para crear una sensación viral.

Quiero hacer a Adam Grant una pregunta similar. ¿Cómo alguien puede deliberadamente hacer uso de los modelos e ideas en su libro para ser más original, innovador y creativo? (Adam – ¿quizá lo vea en el próximo evento en Toronto?) Me encantaría oír sobre los inconformistas que hacen eso y cómo les funciona. Aunque la idea de llegar a utilizar modelos investigados y probados previamente, de un libro de medios de comunicación masiva parece un poco conformista…

Analizar el pasado y encontrar patrones es muy divertido y conduce a libros maravillosos. Usar esos patrones para crear más innovación para un futuro positivo, ahora es donde radican las oportunidades de oro.

Referencias

Grant, Adam (2016). Originals: How Non-Conformists Move the World. Viking Press.

Grant, Adam. (2013). Give and Take: A Revolutionary Approach to Success. Viking Press.

Gladwell, M. (2002). The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference. Back Bay Books.

 

Photo Credit: via Compfight with Creative Commons licenses
Segway courtesy of Namlhots
Leaf courtesy of DeeAshley

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